Entwicklung MIS
Richtige Information zur richtigen Zeit in der richtigen Form am richtigen Platz.
Dieser Forderung wird das Management-Informations-System gerecht. Management-Informations-Systeme haben die Aufgabe, für Führung und Entscheidungsfindung der Führungskräfte die relevanten internen und externen Informationen rechtzeitig und in geeigneter Form zur Verfügung zu stellen.

Ein MIS umfasst die Ermittlung, Planung, Kontrolle und Darstellung des Vermögens, Finanz- und Ertragslage der Unternehmung.

Nicht allein die Renditeziele sondern auch die finanzielle Flexibilität wie Cash-Flow, Verschuldung, Mittelbindung in Debitoren, Warenlager oder die Finanzierung durch Kreditoren, Kontokorrentkredite sollen im MIS periodisch und in der Entwicklung dargestellt werden.
Ein MIS soll:
.Periodisch (monatlich, quartalsweise) erstellt werden
.Im Aufbau gleich wie Budget und Bilanz und Erfolgsrechnung strukturiert sein
.Übersichtlich, leicht verständlich sein
.Grafisch die reinen Zahlenwerte in der Interpretation unterstützen
.Im Umfang nur einige wenige Seiten resp. kompakte Auswertungen beinhalten
.Auch für nicht Finanz- und Buchhaltungsexperten verständlich sein
.Im Sinne von Top-down die Analyse bis hin zum Detail ermöglichen
.Auf die individuellen Bedürfnisse der Unternehmung zugeschnitten sein, jedoch den Vergleich mit Branchenkennzahlen, Erfahrungswerten etc. ermöglichen
 
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