Budgetierung
Damit am Ende des Geschäftsjahres nicht ein Resultat herausschaut, das mit den ursprünglichen Voraussagen kaum mehr etwas zu tun hat, erstellen wir für Sie ein möglichst realistisches Budget. Das Budget zeigt, mit welchen Aufwendungen und Erträgen Sie über das ganz Jahr rechnen können.

In die Budgetplanung lassen wir die konjunkturellen Entwicklungen einfliessen, berücksichtigen die Zahlen des Vorjahres und des laufenden Jahres und schätzen zuverlässig für Ihre Unternehmung den mutmasslichen Aufwand und die mutmasslichen Erträge des kommenden Jahres. Weiter überwachen wir die Einhaltung Ihrer Budgetziele und analysieren die Abweichungen mit den Ist-Ergebnissen. Aufgrund der Analyse geben wir Empfehlungen für Korrekturmassnahmen.
Das Budget dient als Entscheidungshilfe:
.bei Preisentscheiden
.bei Personalentscheiden
.bei Investitionsentscheiden
 
Anforderungen Budget:
.Im Aufbau gleich wie die laufende Rechnung zwecks Vergleichbarkeit
.Alle Annahmen und Grundlagen festhalten für spätere Analysen
.Kennzahlen mit Branchendurchschnitte vergleichen
.Einführung Budgetierung mit Finanzplan um vorzeitig Liquiditätsengpässe und Ertragsprobleme zu erkennen
.Einführung Budgetierung mit Investitionsplan
.Pessimistische Variante ausdenken
.Gliederung des Umsatzes nach Produktgruppen und Kunden
.Markttrends berücksichtigen
 
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